最近,螞蟻集團(tuán)即將上市的新聞備受矚目。這則被譽(yù)為“史上最大IPO”的消息,猶如一聲驚雷,響徹資本市場(chǎng)。時(shí)至今日,雖然螞蟻集團(tuán)的上市計(jì)劃暫時(shí)擱淺,但這一消息并非空穴來(lái)風(fēng)。
據(jù)此前報(bào)道,這家“全球最大獨(dú)角獸”——阿里巴巴旗下的螞蟻集團(tuán)最快將于10月底在滬港兩地同時(shí)掛牌。這家于2004年成立的金融科技公司,很可能以2400億人民幣(350億美元)的IPO融資額和1.7萬(wàn)億人民幣(2500億美元)的估值,超越此前由沙特阿美(Saudi Aramco)創(chuàng)造的IPO世界紀(jì)錄。同時(shí),螞蟻集團(tuán)的估值也將一舉超過(guò)美國(guó)銀行、超越有近200多年歷史的摩根大通銀行(JPMorgan Chas)。
毫無(wú)疑問(wèn),新興金融科技對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的挑戰(zhàn)將會(huì)持續(xù)加劇,并逐漸撼動(dòng)傳統(tǒng)銀行業(yè)的生存根本,商業(yè)銀行瀕臨“最危險(xiǎn)的時(shí)刻”。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深刻反思,并積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí),以應(yīng)對(duì)這些前所未有的競(jìng)爭(zhēng)。
肩負(fù)著長(zhǎng)期服務(wù)中國(guó)零售銀行業(yè)的使命,SLD睿來(lái)品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)在本期文章中將著重從設(shè)計(jì)的角度,探尋螞蟻集團(tuán)如何撬動(dòng)整個(gè)金融圈,總結(jié)其可借鑒之處,希望對(duì)商業(yè)銀行的發(fā)展和創(chuàng)新有所幫助。
螞蟻與銀行業(yè)務(wù)高度相似
事實(shí)上,螞蟻集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)和銀行高度相似。螞蟻集團(tuán)的主要收入源于兩條業(yè)務(wù)線——“數(shù)字支付和商家服務(wù)”和“數(shù)字金融科技平臺(tái)”。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),前者就是交易傭金(類(lèi)似信用卡的交易傭金),后者就是貸款、理財(cái)和保險(xiǎn)服務(wù)。螞蟻集團(tuán)旗下的支付寶、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻聚寶、網(wǎng)商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)品,分別對(duì)應(yīng)支付、理財(cái)、商貸、消費(fèi)貸、信用評(píng)估等具體的零售金融業(yè)務(wù),這些產(chǎn)品組合應(yīng)有盡有、一應(yīng)俱全。
SLD睿來(lái)品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)基于設(shè)計(jì)理念,總結(jié)了螞蟻集團(tuán)可以借鑒的三大啟示——智能銀行的設(shè)計(jì)要面向場(chǎng)景、面向數(shù)據(jù)、面向體驗(yàn),有助于商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)向智能銀行的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
為場(chǎng)景服務(wù)而設(shè)計(jì)
應(yīng)用場(chǎng)景是科技行業(yè)的高頻熱詞,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常被反復(fù)提到。場(chǎng)景通常分兩種類(lèi)型:一種是客戶持有產(chǎn)品而進(jìn)入場(chǎng)景;另一種是客戶身處場(chǎng)景之中而選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。這兩種類(lèi)型類(lèi)似于主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是客戶在特定場(chǎng)景中是否會(huì)聯(lián)想到銀行的產(chǎn)品?,F(xiàn)階段,銀行的金融服務(wù)產(chǎn)品尚未強(qiáng)大到能夠引導(dǎo)客戶做出場(chǎng)景行為的狀態(tài),所以場(chǎng)景的黏性遠(yuǎn)比應(yīng)用更重要。因此,銀行的設(shè)計(jì)不能永遠(yuǎn)停留在用網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)思維去模擬生活場(chǎng)景的階段,否則很難真正融入金融服務(wù)。
SLD睿來(lái)品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)認(rèn)為:未來(lái)的銀行網(wǎng)點(diǎn)必定會(huì)成為一個(gè)區(qū)域性的場(chǎng)景服務(wù)機(jī)構(gòu),最終融入在生活和商業(yè)場(chǎng)景之中。之后,銀行再通過(guò)深入分析現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)、勾勒出客戶群體的畫(huà)像、找到未挖掘的客戶需求,縮小場(chǎng)景與服務(wù)之間距離。
為數(shù)據(jù)智能而設(shè)計(jì)
螞蟻集團(tuán)賴(lài)以成功的商業(yè)模式,絕不僅僅是因其極高的市場(chǎng)占有率收取的交易傭金,關(guān)鍵在于其通過(guò)海量交易數(shù)據(jù),為每一位個(gè)體消費(fèi)者及商戶進(jìn)行科學(xué)的信用分析(芝麻信用),從而篩選出大量的優(yōu)質(zhì)客戶,并以此為依據(jù)提供貸款服務(wù)。在大幅降低信用評(píng)估成本的同時(shí),降低了壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
俗話說(shuō)“數(shù)據(jù)就是新的石油”,這句話再貼切不過(guò)。其實(shí),銀行也掌握著大量的客戶數(shù)據(jù),在大數(shù)據(jù)挖掘方面同樣也蘊(yùn)藏著巨大的潛力。銀行網(wǎng)點(diǎn)亦可以基于對(duì)客戶的深入了解和完善的采購(gòu)數(shù)據(jù)分析,為客戶提供更加具體、細(xì)致和恰當(dāng)?shù)馁?gòu)買(mǎi)建議。無(wú)論是衣、食、住、行等基本開(kāi)支,還是人生某一階段的重大事項(xiàng),銀行都應(yīng)該圍繞客戶的需求,提供更合適的產(chǎn)品或服務(wù)。
事實(shí)上,客戶現(xiàn)金流的走向是發(fā)生消費(fèi)行為最直接和具體的表現(xiàn)。如果銀行能夠提前對(duì)客戶的消費(fèi)行為進(jìn)行有效跟蹤,就能夠十分準(zhǔn)確地超前預(yù)測(cè)客戶的下一個(gè)購(gòu)買(mǎi)行為,因此也一定能夠?yàn)榭蛻籼峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)。正如:當(dāng)客戶懷孕后,系統(tǒng)能夠預(yù)測(cè)到客戶對(duì)母嬰產(chǎn)品的需求。同理,中小企業(yè)對(duì)融資、貸款等的需求,也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別和預(yù)測(cè)。
為用戶體驗(yàn)而設(shè)計(jì)
誠(chéng)然,大數(shù)據(jù)、營(yíng)銷(xiāo)等的成功是金融科技企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,但不可忽略的是科技企業(yè)致勝的另一大法寶——優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)。螞蟻集團(tuán)的相關(guān)應(yīng)用有著全球一流的用戶體驗(yàn),在數(shù)百萬(wàn)的APP中獨(dú)樹(shù)一幟,一向是引領(lǐng)用戶體驗(yàn)的風(fēng)向標(biāo)。試想,在APP層出不窮的今天,如果用戶需要通過(guò)復(fù)雜的操作才能找到他需要的功能,那么它一定會(huì)被用戶拋棄。
同樣的道理,我們?nèi)ャy行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)最怕排隊(duì)等待的感覺(jué)(這是一種客戶等待的感知,不一定就等于真實(shí)等待的時(shí)間)。如果銀行網(wǎng)點(diǎn)能夠升級(jí)Wi-Fi系統(tǒng),就可以分流等待辦理業(yè)務(wù)的客戶,或者通過(guò)手機(jī)銀行辦理業(yè)務(wù),節(jié)省客戶的排隊(duì)等候時(shí)間。即使客戶必須等待人工服務(wù),也可使用免費(fèi)Wi-Fi上網(wǎng)分散注意力。這樣一來(lái),不僅減少了客戶排隊(duì)等待的抱怨,還可以增加銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)、有利于柜臺(tái)無(wú)線化業(yè)務(wù)辦理的轉(zhuǎn)型,最終達(dá)到提升客戶滿意度的效果。
另外,銀行還可以利用全新的5G技術(shù)連接高速網(wǎng)絡(luò),通過(guò)接入虛擬服務(wù)改善客戶體驗(yàn)。例如:可以通過(guò)遠(yuǎn)程顧問(wèn)和虛擬角色,采用在線視頻、聊天、社交活動(dòng)等多種方式,面對(duì)面地為客戶提供咨詢(xún)建議。
螞蟻集團(tuán)的IPO,從另一個(gè)側(cè)面也印證了——讓客戶在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中更方便、輕松、愉快、個(gè)性化,是設(shè)計(jì)的首要原則。銀行要想做到這一點(diǎn),就需要在識(shí)別客戶、分析客戶需求、簡(jiǎn)化用戶交互系統(tǒng)等上下足功夫。同時(shí),通過(guò)實(shí)體銀行網(wǎng)點(diǎn),打通線上線下,強(qiáng)化與客戶的互動(dòng)。