背景
浦發(fā)銀行狀況：
1993
年成立
1,700
銀行網(wǎng)點(diǎn)
48,000
名員工
本設(shè)計(jì)涉及的工作：
3
次設(shè)計(jì)提交
1
次中國實(shí)地考察及工作
6
個(gè)月（項(xiàng)目周期）
自上世紀(jì)九十年代初，上海浦東發(fā)展銀行(SPD)從中國激烈的銀行業(yè)競爭中脫穎而出?，F(xiàn)在浦發(fā)銀行在全中國擁有41家一級分行和1700多個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，公司員工超過48000人之多。它跨越全中國，服務(wù)于各種零售和市場機(jī)構(gòu)。
自浦發(fā)銀行上市以來，連續(xù)多年被亞洲周刊評為中國百強(qiáng)上市公司。2016年5月，浦發(fā)銀行在“福布斯”全球排名中名列第57位，在中國企業(yè)排名中名列第12位。2017年2月，在英國銀行家雜志的“500強(qiáng)銀行品牌”中名列第18名。其品牌價(jià)值高達(dá)119.63億美元，使其成為中國排名第6名的銀行。
為適應(yīng)發(fā)展需要，浦發(fā)銀行決定重新設(shè)計(jì)審視他們的銀行網(wǎng)點(diǎn)，并委托SLD和MetaThink為網(wǎng)點(diǎn)升級設(shè)計(jì)新的空間體驗(yàn)。項(xiàng)目在SLD董事總經(jīng)理馬兵先生與MetaThink合伙人的帶領(lǐng)下，在充分研究浦發(fā)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進(jìn)一步將浦發(fā)銀行線上spdb+這一品牌概念結(jié)合數(shù)字化銀行服務(wù)的趨勢，深化銀行服務(wù)數(shù)字化體驗(yàn)。并以天津，上海和長沙等的四家分行為基礎(chǔ)，打造全新設(shè)計(jì)的原型網(wǎng)點(diǎn)，并在全國范圍內(nèi)進(jìn)行的推廣。
挑戰(zhàn)
這次重新設(shè)計(jì)最大的挑戰(zhàn)是要設(shè)計(jì)出一個(gè)具兼具凝聚力和現(xiàn)代風(fēng)格，同時(shí)又具備強(qiáng)大適應(yīng)性的外觀以便詮釋銀行提供的多種多樣的數(shù)字化服務(wù)。例如：大廳區(qū)域要體現(xiàn)友好和歡迎的風(fēng)格，同時(shí)VIP區(qū)域要具備創(chuàng)新和現(xiàn)代化感官體驗(yàn)。浦發(fā)銀行同時(shí)還想將spdb+作為他們新的服務(wù)亮點(diǎn)，運(yùn)用高科技手段和現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)來突顯該項(xiàng)服務(wù)的特點(diǎn)，從而創(chuàng)造出與其他競爭對手截然不同的品牌體驗(yàn)。
與此同時(shí)，該項(xiàng)目的工期要求十分緊張。為確保于2016年12月能夠開始對第一家原型店進(jìn)行施工和改造，SLD僅有6個(gè)月的時(shí)間來完成這項(xiàng)工作。
