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項(xiàng)目名稱:
客戶名稱:M&M Food Market

簡(jiǎn)介:

從“冰柜”到“餐桌”,體驗(yàn)思維指導(dǎo)下的品牌重塑。

從“冰柜”到“餐桌”

體驗(yàn)思維指導(dǎo)下的品牌重塑

來(lái)自加拿大的M&M Food Market是一家專營(yíng)冷凍速食的老牌連鎖超市。為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),M&M啟動(dòng)了品牌升級(jí)計(jì)劃,希望在提升客流量、提高銷售額的同時(shí),貼近年輕一代的消費(fèi)者,與其共同成長(zhǎng)。

品牌升級(jí)前,M&M的體驗(yàn)還停留在傳統(tǒng)的“傳單選購(gòu)、柜臺(tái)結(jié)賬”模式,與當(dāng)下新一代消費(fèi)者期待的購(gòu)物體驗(yàn)相去甚遠(yuǎn)。因此,該項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)是如何在不影響原有忠誠(chéng)客戶的情況下,重塑M&M購(gòu)物體驗(yàn)。

首先,SLD從消費(fèi)者角度出發(fā)重新構(gòu)思了M&M的購(gòu)物體驗(yàn)。新體驗(yàn)取消了傳統(tǒng)柜臺(tái)購(gòu)物模式,顧客可以在店內(nèi)飲食顧問(wèn)的引導(dǎo)下,使用數(shù)字化屏幕自助購(gòu)物。

其次,SLD為M&M打造了嶄新的包裝設(shè)計(jì)。新設(shè)計(jì)摒棄了原有白底配文字說(shuō)明的平淡包裝;引入不同顏色定義產(chǎn)品系列的同時(shí),為400多個(gè)單品搭配了具有吸引力的圖片。

最后,SLD數(shù)字化團(tuán)隊(duì)根據(jù)全新的品牌設(shè)計(jì),對(duì)M&M的網(wǎng)站進(jìn)行了重構(gòu),以有效傳達(dá)其“品質(zhì)優(yōu)良”的形象。

綜上所述,所有設(shè)計(jì)工作始終圍繞著“構(gòu)建輕松購(gòu)物體驗(yàn)”展開,以凸顯M&M膳食解決方案專家的定位。